亞泰光電的綠色引擎----轉(zhuǎn)載之《鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道》
亞泰光電一直以綠色理念不斷闡釋著這個南國都市的創(chuàng)業(yè)激情和**熱望，它非凡的成長經(jīng)歷也將成為深圳精神的*新篇章
深圳市亞泰光電技術(shù)有限公司是深圳民營企業(yè)里平凡而又獨特的一個。
從2004年遷入深圳到現(xiàn)在僅僅幾年，亞泰公司就從一文不名的小企業(yè)成長為國內(nèi)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測儀器這一細分市場的龍頭。2010年，亞泰公司年銷售額6300萬、納稅500多萬元。而在六年之前，亞泰光電的創(chuàng)始人鄭翔還只能“勒緊褲帶、砸鍋賣鐵”搞研發(fā)。
從無到有，從弱到強。在亞泰公司身上，我們可以感受到深圳民營企業(yè)的韌勁和能量，窺見深圳崛起的理由。
節(jié)能降耗的小小儀器隱藏巨大商機
“2006年**因設(shè)備潤滑**和摩擦磨損所導(dǎo)致的能源、材料與設(shè)備損失達9500億元。如果正確運用摩擦與潤滑技術(shù)知識，可以節(jié)省的 人民幣 估計可達3270億元，占GDP的1.55%。”
這是亞泰公司的總經(jīng)理鄭翔在向《 法人 》記者介紹國內(nèi)監(jiān)測儀器行業(yè)時，給我國大型企業(yè)和**企業(yè)的機器磨損算的一筆賬，數(shù)目十分驚人。
亞泰公司到底做的是什么產(chǎn)業(yè)，能產(chǎn)生如此大的社會效益？
“機器不能說的毛病，我們用儀器把它測出來。根據(jù)各種參數(shù)，我們用科學(xué)的方法就能知道機器是否有故障, 什么故障,哪里需要維修。”鄭翔爽朗地向記者描述儀器的工作原理。換言之，就是通過監(jiān)測儀器檢測機器設(shè)備的運行狀態(tài)，確保機器設(shè)備正常運行,少維修費用, 提高使用率。
“這在我國屬于比較新的一項技術(shù)”。談及公司研發(fā)的監(jiān)測儀器，鄭翔如此表示。亞泰公司研發(fā)的是關(guān)于大型設(shè)備的監(jiān)測診斷技術(shù)，屬**裝備制造業(yè)，能推動節(jié)能降耗和低碳經(jīng)濟。
2006年1月至2007年6月，中國工程院組織國內(nèi)數(shù)十位院士專家，開展“摩擦學(xué)科學(xué)及工程應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略研究”，覆蓋項目涉及航天、冶金、**、 汽車 、鐵路、船舶等行業(yè)。亞泰公司的技術(shù)和儀器，就廣泛應(yīng)用于這些占據(jù)國民經(jīng)濟命脈的行業(yè)。
**發(fā)明是一個國家**能力的重要指標，更是一個**型企業(yè)的生命力所在。在自主**方面，亞泰公司可謂成績斐然。
2007年，亞泰公司獲得多項**和著作權(quán)。
2008年，亞泰公司被評為深圳市高新技術(shù)企業(yè)。
2009年，亞泰公司被評為國家高新技術(shù)企業(yè)，一躍成為**狀態(tài)監(jiān)測銷售前列。
目前，亞泰公司已然占據(jù)了**裝備儀器檢測這一細分市場的龍頭，擁有自己的核心技術(shù)和競爭力。由亞泰光電公司獨立研發(fā)的鐵譜儀、潤滑油污染測試儀已申請了國家**，另外快速油質(zhì)分析儀、顆粒計數(shù)器、機械故障聽診器等一系列產(chǎn)品也相繼面市。這些檢測產(chǎn)品主要服務(wù)的對象是大型企業(yè)和**企業(yè)，為各大行業(yè)的節(jié)能降耗、**運行做出了重要貢獻。
砸鍋賣鐵也要搞研發(fā)
2004年到2010年。六年時間，從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)成為儀器監(jiān)測這一細分市場的龍頭老大。亞泰公司取得的斐然成績背后，凝聚了不少的艱辛。如果要給亞泰公司如今取得的斐然成績做個歸結(jié)，那么當中肯定有一點是“專注”。
“從讀研究生開始到現(xiàn)在都只做一件事情，就是做監(jiān)測。”談及所在的儀器監(jiān)測行業(yè)，亞泰光電的總經(jīng)理鄭翔感慨良多。“有些人既做這又做那，一會去搞房地產(chǎn)，一會去辦個餐館。那些東西也好賺錢，但是我覺得做好一件事情不容易。能夠?qū)Ｗ岩患虑樽龊?，就是非常不錯了。”
2004年底，鄭翔從武漢來到深圳。“勒緊褲帶，砸鍋賣鐵，自籌資金搞研發(fā)”。在人員和資金都很緊張的條件下，亞泰公司開始接觸當時國內(nèi)還很罕見的儀器監(jiān)測領(lǐng)域。
“國內(nèi)**的檢測儀器，很多都要依賴進口,對國防和**很不利”，這種狀況讓鄭翔頗感痛心，同時也讓他看到了自主研發(fā)的重要性，“真正**國家前進的是科技，核心的技術(shù)和人才。”
短短幾年時間，由鄭翔帶領(lǐng)的團隊獲得了新型**4項，發(fā)明**4項，軟件著作權(quán)3項。其中，有兩項科技成果已經(jīng)通過深圳市科技局組織的科技成果鑒定。
2006年是亞泰光電進入深圳的第三個年頭，這一年不論是對亞泰公司還是國內(nèi)監(jiān)測儀器行業(yè)來說，都是一個轉(zhuǎn)折點。對于亞泰公司而言，多年研發(fā)投入終見回報，企業(yè)實現(xiàn)盈利。對國內(nèi)檢測儀器行業(yè)來說，中國終于基本擺脫了依賴進口的局面，部分產(chǎn)品實現(xiàn)了出口。
對于一般企業(yè)來說，扣除出口退稅和各種優(yōu)惠之后，企業(yè)納稅在2%就算合格。但是亞泰公司2010年6000多萬元的銷售額就納稅500多萬，納稅比例超過8%,亞泰公司對國家的稅收貢獻可見一斑，這也是鄭翔頗為自豪的地方。
還讓鄭翔自豪的是，公司去年才50多個職員，卻取得了人均產(chǎn)值100萬,人均稅賦9萬的好成績，產(chǎn)值比2009增長70%,，稅收增長138%。在深圳土地資源緊缺，企業(yè)運營成本不斷增加的情況下,亞泰光電依靠高科技轉(zhuǎn)變發(fā)展方式, 實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速增長。
綠色產(chǎn)業(yè)亟待扶持
“民營企業(yè)都是靠自生自滅，有能耐就上，沒能耐就掛了。”總結(jié)深圳民營企業(yè)發(fā)展的狀況時，白手創(chuàng)業(yè)起家的鄭翔深有體會，一語道出了民營企業(yè)生存的艱辛和險阻。
對比起許多國有大企業(yè)，民營企業(yè)能獲得政府的扶持是少之又少。但是民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的份量越來越大，這些自力更生的民營企業(yè)已成為推動深圳經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年深圳市中小企業(yè)已超32萬戶，占深圳企業(yè)總數(shù)的90%以上，創(chuàng)造的GDP約占深圳全市的65%，繳納的稅收約占全市的40%，在促進經(jīng)濟增長、增加財稅收入方面扮演著重要作用。
尤其是近些年來，以民營企業(yè)居多的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一路“高唱凱歌”。
根據(jù)深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會*新數(shù)據(jù)顯示，2010年深圳市高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值**突破1萬億元，達10176億元，比2009年增長19.61%。但在這些高新企業(yè)中，更多的是像亞泰公司這樣小型的民營企業(yè)。
深圳主管高新技術(shù)企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)私下常跟鄭翔說，根據(jù)亞泰光電公司的情況,步子完全可以更快一些，增長更多一些。對此，鄭翔表示，他們的目標是在深圳市建立***大的，實力*強大的集光電、光學(xué)為一體的研發(fā)、制造中心。
但是“說得容易，但做起來很難。”談及公司未來的發(fā)展前景時，鄭翔語氣間隱隱透著一絲焦慮，表示“壓力有點大。”“我們企業(yè)投入高，交稅多。如果政府能給我們多一些支持，應(yīng)該會走得更快。”
亞泰公司戰(zhàn)略規(guī)劃未來五年將按50%以上的復(fù)合增長速度成長。為此，亞泰公司將投資建立水平較高的研發(fā)中心和科研人員。但亞泰公司位于科技園北區(qū)的嘉達大樓八樓已難以滿足研發(fā)和生產(chǎn)的需求。同時，亞泰公司擬請三個院士作顧問,建立博士工作站,申請工程中心或重點實驗室，這些都需要得到政府等相關(guān)方面的大力支持和扶持。
面對日新月異的科技發(fā)展和日益復(fù)雜的國際經(jīng)濟形勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩，構(gòu)建戰(zhàn)略性的高新產(chǎn)業(yè)鏈條是必須走的道路。而作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要推動力量，深圳研發(fā)型、**型民營企業(yè)在新的歷史時期又將肩負著新的歷史使命。
鄭翔有個想法，他在爭取將**裝備制造業(yè)及其監(jiān)測技術(shù)納入深圳市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)該行業(yè)的振興和騰飛,為深圳和國家的發(fā)展做出貢獻。
公安機關(guān)備案號：
