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三星入股夏利形成中日韓之戰(zhàn)

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三星貼片機(jī)訊 :三星入股夏利形成中日韓之戰(zhàn)
近年筆者經(jīng)常會與一些日企中的日籍員工交流,在他們謙遜的態(tài)度中,總能感受到其對于企業(yè)技術(shù)**的自豪感和優(yōu)越感。而近年來日系電子企業(yè)衰敗的過程中,業(yè)內(nèi)*常提到的兩點原因是“成本高居不下”和“固步自封”。事實上這兩點歸納起來是一點——— 幾十年來的既有經(jīng)驗告訴日系電子企業(yè),自己的技術(shù)是***的,產(chǎn)品質(zhì)量也是*好的?!?br /> 直到現(xiàn)在,像夏普這樣的日系電子企業(yè)仍然遵循著這套準(zhǔn)則,以至于到積重難返之時,他們選擇的做法是裁員和出售股份,而不是靈活地調(diào)整自己的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)。不到萬不得已,日系電子企業(yè)是不會接受中韓背景的“后起之秀”企業(yè)來收購自己的股份,*終導(dǎo)致延誤“**”,境地難上加難。
入股夏普,區(qū)區(qū)3%的股份似乎算不了什么。但夏普這樣的日系企業(yè)數(shù)十年來在電子產(chǎn)業(yè)中獨步天下,如今面對這一路以來仰視自己的韓國企業(yè),心中必定不是滋味。
不過同為“瞄準(zhǔn)”日系電子技術(shù)的代表,純從企業(yè)文化和管理層心態(tài)上看,三星較之國內(nèi)企業(yè)還是要高出一籌。這家已能與蘋果抗衡的全球**電子企業(yè),在消費終端環(huán)節(jié)早已超過了日系品牌,而且不止一位三星員工曾向筆者提過,整個公司至今仍保持著一種創(chuàng)業(yè)初期的熱情和風(fēng)格,有強(qiáng)烈的憂患意識,對每一項進(jìn)步和名譽(yù)都非常重視。國內(nèi)有很多創(chuàng)業(yè)公司也是如此,但真正能堅持幾年甚至幾十年的,目前還沒有典型的代表。相反,因“賺快錢”的浮躁思想而折戟沉沙的倒不少。因此,更希望國內(nèi)電子企業(yè)赴日捕蟬之時,勿忘了關(guān)注三星這樣的黃雀。