我國(guó)分析儀器可靠性和穩(wěn)定性需提升,儀器的穩(wěn)定性、可靠性首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的,而不是首先被檢查控制出來(lái)的,因此負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的技術(shù)人員是關(guān)鍵。目前不少技術(shù)人員不是不想干好,而是沒(méi)有干好的能力和水平,單位又不具備傳、幫、帶的師傅。因此,企業(yè)要在員工培訓(xùn)方面舍得投入資金和時(shí)間。但員工的流動(dòng)問(wèn)題確實(shí)擺在面前,因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該好好考慮如何在兩難選擇中做出合理的判斷與選擇。
產(chǎn)品的原器件及材料不一定要選擇*好或***別的,而是選擇*合適、*通用、*過(guò)關(guān)的。企業(yè)可借助各種儀器標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、檢測(cè)手段,提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,不要隨意改正,先對(duì)每個(gè)的錯(cuò)誤至少問(wèn)五個(gè)為什么會(huì)發(fā)生。只有找出錯(cuò)誤發(fā)生的源頭,才能從頂層改變,如設(shè)計(jì)、工藝、材料、流程等。
解決國(guó)產(chǎn)儀器的可靠性、穩(wěn)定性問(wèn)題,不能期望一蹴而就,還有大量的實(shí)際工作要做,而且這些工作很多是長(zhǎng)期工程,沒(méi)有捷徑可以走。這就要求企業(yè)管理者要有恒心和毅力,找準(zhǔn)好長(zhǎng)短期利益的平衡點(diǎn),竭盡全力去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性與可靠性的提升。