面對上漲的電價以及能源消費者的環(huán)保行動，“脫離電網(wǎng)、自給自足”的電力產(chǎn)銷合一趨勢，已在歐美發(fā)達國家迅速成長。例如德國，目前每12度電中就有 1度是家庭或工廠自己生產(chǎn)的;在近期德國貿(mào)易部調(diào)研的2400家企業(yè)中，一半已實現(xiàn)自發(fā)電或有計劃自發(fā)電。電動汽車企業(yè)特斯拉的CEO馬斯克也曾暢想，中國僅靠太陽能可以建成獨立于大電網(wǎng)、24小時不間斷提供服務(wù)的“超級充電站”……

　　由于發(fā)展階段和市場環(huán)境的差異，電力用戶“脫網(wǎng)自足”對于中國仍看似遙不可及。然而近年來太陽能和風(fēng)能等可再生能源以及各種新能源技術(shù)的迅速發(fā)展，也已促使中國的電網(wǎng)企業(yè)未雨綢繆，積極探索未來業(yè)務(wù)情境和轉(zhuǎn)型模式。在這方面，埃森哲2014年開展的**期數(shù)字化電網(wǎng)全球調(diào)研提供了審視未來趨勢的獨特視角。

　　電網(wǎng)企業(yè)為何憂慮

　　各國電網(wǎng)企業(yè)在這次*新調(diào)研中的反饋體現(xiàn)出，傳統(tǒng)電網(wǎng)與新能源技術(shù)的摩擦仍在加劇。眾多電力行業(yè)高管人員開始擔憂企業(yè)的經(jīng)濟效益和電網(wǎng)的效率將受到負面影響，部分受訪者甚至還持有傳統(tǒng)電力企業(yè)正步入“死亡螺旋”的觀點。根據(jù)埃森哲調(diào)研，近2/3(61%)的受訪電網(wǎng)企業(yè)高管，預(yù)計到2020年，由于使用分布式可再生能源發(fā)電(低壓聯(lián)網(wǎng))，電網(wǎng)故障將會增多;而超過半數(shù)(53%)的受訪高管認為，大規(guī)模部署可再生能源發(fā)電也將引發(fā)電網(wǎng)的不穩(wěn)定性。

　　技術(shù)層面擔憂的背后則是深層的業(yè)務(wù)沖擊。調(diào)研顯示，全球分布式發(fā)電和能效技術(shù)的不斷進步會引發(fā)電力需求的顯著變化，從而令公用事業(yè)企業(yè)的收入不斷縮減。到2025年，埃森哲預(yù)計美國公用事業(yè)企業(yè)的營收每年將減少480億美元，而歐洲企業(yè)營收的年下降金額更將高達610億歐元。造成這一局面的原因在于：即便取消補貼，隨著消費者意識的轉(zhuǎn)變、新技術(shù)成本不斷下降以及電價的不斷上升，突破性的能效技術(shù)和分布式發(fā)電將迅速發(fā)展，從而使越來越多的個人與企業(yè)過上能源供應(yīng)自給自足的的生活。

　　與此同時，各國均有相當多的電網(wǎng)企業(yè)高管在調(diào)研中認為，新的行業(yè)進入者正在涉足一系列具有潛在高成長性的行業(yè)新領(lǐng)域，與傳統(tǒng)電力企業(yè)進行角逐。這些領(lǐng)域包括數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)、分布式發(fā)電、供電以外的能源效率和需求響應(yīng)解決方案，以及插電式電動車輛和相關(guān)充電設(shè)施等。中國電網(wǎng)企業(yè)中的受訪高管大多認為，市場新進入者布局的主要領(lǐng)域分別是分布式發(fā)電、節(jié)能和需求響應(yīng)解決方案、需求方的集結(jié)服務(wù)(例如負荷轉(zhuǎn)換服務(wù))，以及插電式電動車輛和相關(guān)充電設(shè)施等。

　　埃森哲的研究團隊認為，電網(wǎng)企業(yè)陷入‘死亡螺旋’雖然只是一種過于悲觀的臆斷，然而如果電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式不做任何調(diào)整，隨著電力需求側(cè)顛覆性技術(shù)的普及，市場需求的顯著收縮將真實發(fā)生，給企業(yè)收入帶來真實威脅。這一趨勢不但會加劇電網(wǎng)企業(yè)的資金負擔、帶來巨大的運營挑戰(zhàn)、增添電網(wǎng)的技術(shù)壓力，而且還將敞開市場大門，令電網(wǎng)企業(yè)不得不直面來自新型能源產(chǎn)品和服務(wù)的競爭。

　　推演電網(wǎng)企業(yè)未來境況

　　基于這項調(diào)研，埃森哲對電網(wǎng)企業(yè)的未來假設(shè)了三種情境：“維持現(xiàn)狀”、“需求擾動”和“需求巨變”，并針對這三種情境進行了內(nèi)容廣泛的建模，以此評估太陽能光伏(PV)、儲電、供暖和交通電氣化、能源效率、能源節(jié)約及需求響應(yīng)等技術(shù)普及對電網(wǎng)和公用事業(yè)機構(gòu)商業(yè)模式的影響。